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社会责任


2013年深赛尔大中华区可持续发展报告
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社会责任


       所谓企业社会责任是指企业在创造利润,对股东负责的同时,还应承担起对劳动者、消费者、环境、社区等利益相关方的责任,其核心是保护劳动者合法权益,广泛包括不歧视、不使用童工,不使用强迫性劳动,安全卫生工作环境和制度等。
● 深赛尔为履行社会责任,首先建立了健全的治理结构,并在治理过程中严格遵守相关法律法规要求。管理层全面负责公司的销售、投资、研发、财务、人力资源等经营管理各项工作,对董事会负责。
● 建立了严谨的财务管理:深赛尔公司执行的是企业新的会计准则,会计期间每年1月1日-12月31日,记帐本位币:人民币,记帐基础:以权责发生制为基础进行会计确认,计量和报告。包括完善的财务管理制度和可靠的信息系统保障,公司每年一次聘请外部审计机构对公司财务运行情况实施独立审计。

针对高层领导的绩效评价,主要遵从以下程序:

1、明确高层管理者的分工与责任,每一位公司高管都负责一个或几个业务,其绩效目标除与公司总体KPI完成情况挂钩以外,还与负责业务的绩效挂钩。

2、成立高层绩效推动小组,对高层绩效完成情况进行季度监控、度量和评估,推动组织绩效改进。

3、通过年度总结与综合评议(绩效、胜任力、周边合作和突出贡献),明确改进点。对不能胜任工作的给以调整。

法律和道德行为方面

公司建立有ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系(EMS)及HSF有害物质过程管理体系以及OHSAS18001:2010GB/28001-2010职业健康等多个管理体系,按体系文件的要求预先识别公司产品、服务和运营可能带来的环境风险及产品中的有毒有害物质。这种识别需要考虑到产品的整个生命周期(从原材料采购一直到产品的废弃)。针对已识别的各类风险进行评价,确定各类风险的控制级别和优先次序。编制体系管理文件和制订方案等形式加以严格控制,拟定了环境等目标、指标控制计划,并得以实施。

公司领导倡导“诚信、感恩、奉献”的社会责任观,将道德要求融入到公司员工的日常工作行为要求中,并通过完善道德监督体制对公司各种行为进行规范。具体如下表:

监督范围

监督机构

制度保障

员工个人行为

上级主管

《劳动人事管理制度》、《员工手册》

公司管理层经理级别以上人员行为

董事会

《深赛尔经营理念》

公司销售、采购等商业行为

财务部

财务制度

公司财务活动

外部审计

外部审计制度

公司与供应商、客户坚持“诚实守信、互惠共赢”的交易原则。在供应商与客户的甄选时,关注其以往业务是否存在违背商业道德和社会公德的行为,关注其在行业内的口碑和声誉,并以此作为重要的供应商及客户的评估选择依据。
公司重视员工职业道德教育,制订了投诉、举报管理办法,建立了举报信箱、热线和邮箱。具体如下:

道德宣传

内容

培训

职业道德教育的培训

日常管理

反舞弊教育、展开外部审计工作、合同条款的检查、不相容职务分离,销售、采购等部门实施岗位责任制。

信息平台

举报电话热线、电子邮箱,接收员工实名或匿名、外部第三方实名或匿名举报

公司秉承“诚信、感恩、奉献”的社会责任观,绝不因经济利益而违背社会责任价值取向,坚持社会责任的履行与企业发展水平相同步,希望与社会各利益相关方分享经营成果。
公司认真落实科学发展观,高度注重和谐均衡发展,致力于成为“受投资者信任、受员工热爱、受社会尊重、受大众称道”的优秀企业公民。
饮水思源,反哺社会,公司以践行社会责任为企业己任,努力通过自身的经营活动,构建稳固的利益关系平台,使各利益主体均获得可持续的、公平的、最大化利益。曾连续多次获得广东省诚信企业、龙岗优秀纳税人等诚信相关的荣誉。

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公司始终坚持:持续改进,以诚信的服务回报社会绿色生产,以环保的产品保护环境,从节能减排及低碳经济两方面入手,逐步优化生产基地的环保与节能减排工作。
公司充分认识到,企业发展源于社会,回报社会是深赛尔应尽的责任。积极参与社区建设与公益事业,更是我们作为企业公民的重要表现。公司一直高度关注社区利益,努力构建和谐公共关系,积极组织参与扶贫帮困、捐学资助、建设和谐社区等各类社会公益活动,实现了企业与各利益相关方的共赢发展。2008年汶川及2010年玉树地震时,公司组织员工捐款赈灾,同时公司经过董事会讨论确定贫困大学生资助计划,并将于2010年下旬开始实施至今。
深赛尔领导人在企业发展壮大后,积极回馈社会返乡投资,带动家乡经济增长:

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深赛尔不单单盈利为主要目的,因为企业存在的根本,从客观上说,应该是满足社会需求,解决员工就业,专业领域文明高度,依法纳税。深赛尔定能尽职尽责的一如继往地履行社会责任,进一步完善管理制度,使公司以优良的姿态扩大化、层次化和多元化地向前发展,做成国计民生的企业,和行业内最具有影响力的企业, 使社会人民获得更大的受益





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